蜀通建設集團召開2024年度安全生產工作會議
更新時間：2024-04-02 來源： 瀏覽：
近日，公司召開2024年度安全生產工作會議，傳達四川資源集團2024年安全生產工作會精神，總結分析公司2023年安全生產工作，安排部署2024年安全生產工作。會議由副總經理龍德育主持，公司領導班子、各部門負責人、直屬項目部、子公司相關人員共計87人參會。
會議指出，2023年度公司按要求完成了安全生產目標任務，但在安全管理、維穩等方面依然存在短板。2024年一季度，各類安全事故頻發高發，行業業務量下滑嚴重，安全投入難以得到保障，生產形勢依然嚴峻。安全管理工作沒有終點，為保障2024年安全生產目標任務順利完成，思想上要更重視，工作作風要更務實，管理舉措要更有力，公司上下要從嚴抓實抓細各項安全管理工作。
會議強調，2024年安全工作總體思路是“落實安全生產責任，筑牢安全生產根基，全力維護和諧穩定發展大局”。全年重點工作從以下六方面開展：一是公司上下要堅持以習近平總書記安全生產重要論述武裝頭腦，帶動全員牢固樹立正確安全發展理念。二是持續完善安全考核機制，充分運用安全考核“指揮棒”推動全員安全生產責任落實。三是持續做好安全生產基礎管理工作，為全年安全生產目標管理打好基礎。四是充分運用四項關鍵舉措，全面提升全員安全理念意識及管理能力建設。五是健全安全生產雙重預防機制，扎實推動安全防范關口前移。六是持續健全應急管理體系，綜合提高公司上下應急反應能力。
會上，公司黨委書記、董事長龍恩弟與相關責任單位簽訂2024年度安全生產目標責任書。
會議強調，2024年安全工作總體思路是“落實安全生產責任，筑牢安全生產根基，全力維護和諧穩定發展大局”。全年重點工作從以下六方面開展：一是公司上下要堅持以習近平總書記安全生產重要論述武裝頭腦，帶動全員牢固樹立正確安全發展理念。二是持續完善安全考核機制，充分運用安全考核“指揮棒”推動全員安全生產責任落實。三是持續做好安全生產基礎管理工作，為全年安全生產目標管理打好基礎。四是充分運用四項關鍵舉措，全面提升全員安全理念意識及管理能力建設。五是健全安全生產雙重預防機制，扎實推動安全防范關口前移。六是持續健全應急管理體系，綜合提高公司上下應急反應能力。
會上，公司黨委書記、董事長龍恩弟與相關責任單位簽訂2024年度安全生產目標責任書。
